Onboarding Prozesse

Für Unternehmen bedeutet Recruitment, Kosten und Investition, nicht nur für die Suche sondern auch für das Einstellen neuer Mitarbeiter bis hin zum Durchlaufen der Probezeit. Wenn Mitarbeiter jetzt von Bord springen, war das Bisherige vergebene Mühe und sie fangen wieder von vorne an zu suchen.

Damit neue Mitarbeiter sich vom ersten Tag an im Unternehmen wohlfühlen, gibt es das sogenannte Onboarding („an Bord nehmen“). Durch einen Prozess können die Erwartungen, und Ängste der neuen Mitarbeiter aufgegriffen und in Engagement sowie Einsatzbereitschaft umgewandelt werden. Jemanden an seiner Seite zu wissen, der Antworten auf seine Fragen hat und Stimmungen erkennt, auf die er reagiert, wird als helfende Hand für den Einstieg ins Unternehmen gesehen.

Ich zeige Ihnen wie Sie für neue Mitarbeiter diese helfende Hand in den ersten Tagen und Monaten sein können, um Frust im Keim zu ersticken und so Kündigungstendenzen gar nicht erst auflodern. Der Einstieg ins Unternehmen wird dadurch transparent und sehr erleichternd. Der Mitarbeiter kann sich somit aufs Wesentliche konzentrieren und erreicht schneller die Integrationsphase.

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Funktionsweise

Feelgood-Management ist eine Frage der Mitarbeiterbindung. Dazu können verschiedenste Maßnahmen und Funktionen beitragen.
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Serviceleistung

Eine verbesserte Unternehmenskultur trägt zu einer stärkeren Motivation und Effizienz bei und kommt letztlich dem Unternehmen zugute.
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Benefits

Die Benefits eines ausgeklügelten Feelgood-Managements können vielfältig sein und verbessern die Unternehmenskultur.
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Ihr Ansprechpartner
Cornelia Witteck

Als zertifizierte Feelgood-Managerin (Hochschule Fresenius Köln) und einem Bachelor in Wirtschaftspsychologie (FOM Hochschule Frankfurt) berate ich Sie rund um das Thema feelgood-Management.

Gerne zeige ich Ihnen die Potentiale in Ihrem Unternehmen auf.

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